Made in China

Suite au rachat de leur entreprise par
un groupe chinois, trois cadres
français sont coachés durant une
semaine par une jeune “manager”
chargée d’évaluer leurs capacités
d’adaptation à un environnement
nouveau. L’un des trois sera choisi
afin d’aller former des cadres chinois
pour la création d’une filiale à
Shanghai.

Les exercices proposés par la jeune
femme les déstabilisent complètement
et entraînent des situations
tragi-comiques. Rivalités, jalousies,
paranoïa se développent.

Les dérives du “coaching”, les
relations perverses de pouvoir et de
désir au sein de l’entreprise, la
confrontation entre la Chine et
l’Occident, l’arrogance du néocapitalisme
triomphant, la pollution…
autant de thèmes abordés
dans ce texte en tentant d’éviter les
clichés, les raccourcis et autres
manichéismes.